江洋曾一手打造五星级大酒店，却因理念不合离职。酒店经营惨淡后，他临危受命回归任总经理。初上任便遇门童冲突、员工抵触等难题，他沉着应对，召回旧部重整秩序，圆满完成华侨商团接待任务。面对四百人的大型团体订单，江洋凭借远见与资源，化解采购、资金等多重挑战，以专业与担当带领酒店稳步前行，在改革开放浪潮中书写实干篇章。