2024年春，南城云融科技因重组计划，业绩下滑的财务服务部面临裁撤危机。部门经理姜文烨带领十二名员工，以数据公开、小组协作模式冲刺三个月开发十个大客户的目标。曾建军带领跨年龄层小组拿下首单，后通过与竞争部门合作、攻克产品危机、成员牺牲奉献，终达成目标。部门虽获保留并成为试点，但团队成员各有去留，在收获与失落中，他们证明了协作、理解与坚守的力量，也诠释了成功在不确定性中的复杂真谛。